新人の財務現状分析研修
ある企業で新入社員を対象にセミナーを開催したところ、質疑応答の段になって、こういう質問が出たという。「われわれが選挙をして選んだのでもない上司に、なぜ従わなければならないのですか？」学生意識が丸出しである。こういう質問には、「それではあなたはなぜサラリーマンになったのか」としか応えようがないではないか。会社というのは出会いの場所だ。しかし、新入社員にはその出会いを選択する権利はない。上司を選べない以上、どううまくつきあうかが新入社員の、まず第一のステップだ。
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いわば宿命的な課題なのである。こんなことも前提としないで、サラリーマンでございという顔はできない。フレッシュマンとして入社するときから、上役との付き合いが始まる。それまでの学生生活では、先輩や教師という「上」の存在はいたが、会社での上司とはまったく異なる存在だったはずだ。どこがもっとも違うかというと、経済的な関係に極端な差があるのだ。学生時代には、自分の経済生活を左右するのは自分自身、いや両親がもっぱらで、他人が関与する要素はほとんどなかったはずである。ところが、いったん社会に出ると、ウィークデーは行動のほとんどが赤の他人による采配で動かされる。それは、「サラリー」を得るためだ。給料を維持し、昇給するためには、自分がいかに組織に適合しているか、どれだけ業績をあげられたか、を上司に認定してもらわないといけない。そうしないとたちまち自分の生活経済が破綻してしまう。上役と付き合うということの難しさは、学校の試験と違って、ペーパーテストで決着する問題ではない。学業に勝れているものが、即優秀なサラリーマンになれるとは限らない。学生生活と社会生活とのギャップを、一人前のビジネスマンとしての能力で埋められないものは、企業人には向かないといってよいだろう。新人である以上、周囲の大方は上司だらけである。会社内の大方の人間と、どれだけ上手に調和できるかが、サラリーマンとして第一に要求されるのだ。くり返すが、会社は出会いの場所だが、新人には上司を選ぶ権利はない。いきおい、自分の方で相手に合わせる努力が必要になる。それができるかどうかによってビジネスライフは全く違ったものになってしまうのだ。明敏な営業職員を目指す方は、日創研が執り行っているビジネススキルアップセミナーを受講するとよいでしょう。